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南京凱盛召開2019年年中部門工作交流會


  7月17日,南京凱盛2019年年中部門工作交流會在16樓舉行,公司在寧領導及各部門行政例會參會人員參加了會議,副總經理高愛國、總經理馮建華先后主持了會議。

  

南京凱盛國際工程有限公司

 

  各部門負責人對照本部門2019年度工作目標,匯報了本部門2019年度上半年目標任務完成情況,交流了本部門在市場經營、工程管理、研發設計、企業管理、團隊建設等方面工作的開展情況,查找了各自在工作中存在的不足,并對2019年下半年的重點工作進行了安排。

  公司領導聽取了各部門重點工作落實情況,指出了各部門工作中出現的亮點,對工作中需要改進的方面提出了中肯的意見和建議,并對各部門2019年下半年工作提出了具體要求。

  

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  副總經理高愛國表示,今年以來,公司在市場經營、項目管理、工程設計、績效管理等方面做出了一些成績,取得了一些進步。希望有關部門繼續努力,提升工程策劃和現場管理能力,加強風險控制,緊盯設計細節,加強設備質量管控水平。

  副總經理李東風提出,近年來外部市場經營形勢發生了顯著變化,業主在技術指標、現場管理、美化亮化乃至投標文件編制等方面的要求日趨嚴格和細致, 各部門要貼近市場和客戶需求,提升各方面的工作水平。

  

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  總經理馮建華發表了總結講話,他指出,聽取了各部門年中工作總結,總體感覺2019年上半年各部門工作亮點多多。市場經營部門成果豐碩,市場協同成效顯著。工程管理方面進步明顯,項目執行各環節流程更加順暢;今年總包項目數量多,項目實施難度高,項目管理頂住壓力,克服了重重困難,保證了項目安全。

  與此同時,馮總提出了下半年工作總體要求是繼續優化工作流程,提升工程管理能力,提高整體運作效率,降低生產經營成本。希望各部門重點安排好以下幾點工作:市場經營方面,繼續擴大市場協同力度,力爭超額完成年度經營任務;技術創新方面,強化技術攻關,拓展裝備應用范圍,進一步提升智能化建設水平;工程管理方面,繼續實施降本增效,加速BIM技術推廣應用,擴大美化亮化實施范圍;人員激勵方面,進一步優化激勵機制,加大年輕員工培養力度。

  2019年年中部門工作交流會圓滿結束。

  (來源:運營管理部)